“我们正在前进。我们正在做我们的前人从来没有做过的极其光荣伟大的事业。我们的目的一定要达到。我们的目的一定能够达到!”——毛泽东《第一届一次全国人民代表大会开幕词》

全国学校联盟网8月29日(评论员/廖应鳌)每每看到伟大祖国的进步、读到英模先进人物的典型事迹，以上毛泽东同志铿锵有力、掷地有声的讲话就会激荡在我的心底。现时，当我再读《能闯会干的领头人——记神州通信黑龙江有限公司齐齐哈尔分公司总经理邱建华》的先进事迹，这股激荡之情仍会在内心油然而升。

机器人是高科技的象征，是创新水平的标志，是创造能力的表现。素质体育机器人运动、机器人教育和国际交流的本质是素质教育，重点是培植广大青少年的科技素养，为国家培养高素质人才，进而提升全民科技素质，浓厚机器人文化，促进国家机器人产业升级，增强国家软硬实力。可见，这是一项利国利民利子孙的伟大工程。

据了解，近年来，在国家教育部、国家体育总局的领导指导下，中国机器人运动工作委员会、全国学校体育联盟机器人工作委员会着眼全局、放眼未来，创造性地开展素质体育机器人运动、机器人教育和国际交流活动，极大地推动了中国机器人文化的蓬勃兴起。目前，全国体育联盟学校已达2万多所，素质体育机器人运动国家、省市、区县级赛事已达3万余场，机器人运动人才培训中心、人才培养基地遍布全国各地，全国认证培训教练员、运动员、裁判员和专业教师1000余万人。同时，机器人展示体验和机器人科谱讲座纷纷走进学校、走进社区、走进厂矿、走进商厦，机器人课程教育大量开办，人工智能文化馆、文化旅游基地，以及格斗类、情景观赏类、实景体验类、艺术模仿类等蕴含机器人元素的文化理念、文化项目、文化活动、文化产品等等，已经遍布全国各地，走进人们生活的各个角落。这是多么伟大的工程啊!

伟大的工程必然要有伟大的力量，邱建华和他的团队就是这伟大力量中的一股。这股力量适逢中国素质体育机器人运动、机器人教育和国际交流事业发展到一定阶段，零的突破与新的激活并存，必须直面迎击、一往无前，推动伟大工程不断向前迈进。

伟大的工程，伟大的时代，召唤无数个邱建华们承上启下、继往开来，在中国素质体育机器人运动、机器人教育和国际交流事业的新征程中，攻坚破难，开拓进取，努力推进“利国利民利子孙伟大工程”创新发展。

邱建华何许人也?其事迹到底有多么先进、多么典型、多么宝贵、多么值得两工委“大书特书”和业内工作者学习借鉴?除了以上所述时代背景的特殊需要外，更重要的是他“七个有”的实实在在与难能可贵。

邱建华，80后，法律大专生，10年党龄，神州通信黑龙江有限公司齐齐哈尔分公司总经理，全国学校体育联盟机器人工作委员会驻齐齐哈尔联络办主任，中国机器人运动齐齐哈尔竞委会执行主任。其“七个有”是：

有实绩。邱建华自2017年6月起，历经14个月艰苦创业，从“一人一桌”干起，到一路招兵买马拥有12名员工的团队协作;从一穷二白起步，到筹建完善起4个机构、1个基地，使公司一跃成为业内明星，不仅开发出各种优质资源，搭建起各种优势平台，开展起丰富多彩的活动，而且机制灵活、运营健康，打造建设了专业运营团队，拓展业务能力强，发展素质体育机器人运动、教育和国际交流的潜力大。

有情怀。邱建华早在任职前，就对我国素质体育机器人运动、机器人教育和国际交流事业有了深厚的情感，对神州通信各项业务和工委各种资源有了充分的认识，对其具有的前瞻性、优越性、可持续性和竞争力有了足够的信心，对上级公司及领导的鼓励支持和关心爱护化作了强大的动力。如此种种，都化作信仰的力量，化作对崇高事业的忠诚与执着。

有决心。邱建华任职齐齐哈尔分公司总经理前，齐分公司完全处于停滞待建状态。而且此时，齐齐哈尔地区机器人教育机构不下二十家，散布在学生资源丰富、地理位置优越的区域。面对这样一个没有任何“家底”且市场竞争压力大的空摊子，怎么办?他没有面对困难的沮丧感，只有“全力以赴、开疆拓土”干事业的豪迈感。他暗下决心：一定要把齐齐哈尔地区的业务开展好，把齐分公司建设好，以优异的业绩，为神州通信贡献价值，为我国素质体育机器人运动、教育和国际交流事业贡献力量。

有办法。邱建华“不打无准备之仗”。首先，理清思路：对接政府、各委办局、大学、中学、小学、民间机构，建立从学前到大学的机器人教育体系和机器人体育体系。其次，制定措施：从学校教师入手，深度沟通，然后对接主任、校长，将学校基础资源牢牢抓在手里;做出示范点后，对接区级教育局，建立良好合作关系。如此一步步，直到对接齐齐哈尔市各委办局、区政府。取得政府支持后，全面拓展经营业务。然后，规划目标：明确机器人教育体育“培训+基地+俱乐部+赛事”的带状发展模式。

有闯劲。邱建华深刻领会神州通信集团总经理、中国机器人运动工委执行主任、全国学校体育联盟机器人工委执行主席兼秘书长何晨光教授的教导：要懂人文、懂政治、懂政策，只有这样，才能充分了解规则、利用规则，开展好工作。于是，他在学习实践中主动找规律、抓特点、寻路子;在不停地沟通、商谈、做路演、做展示的过程中展现诚意、打消疑虑、累积信任;在一次次挫折中思考沉淀，总结教训，愈挫愈奋，终于找到了规则、利用了规则，赢得地方政府、学校和社会各界的信任、支持与配合。他渴望机会，更在营造机会、捕捉机会，寻求突破。终于，通过2017年黑龙江省“邮储银行杯”智能机器人竞赛、齐齐哈尔市第一届青少年机器人竞赛，2018年黑龙江省第一届大学生机器人运动会，有力地推进了齐分公司与齐齐哈尔市科协、市体育局、市教育局、市科技局、共青团市委等部门的沟通联系与合作关系，确立了齐齐哈尔竞委会在本地区对机器人运动的主导地位与核心作用，实现了历史性重大突破。

有能力。邱建华有把握轻重缓急、运筹帷幄的本领。他深深懂得：没有市场，一切都是零。于是，当齐分公司走出低谷、立稳脚跟之际，马力全开，充分利用学校资源、媒体资源、政府资源、基地资源和经验资源，将公司业务延伸至教育系统、体育系统、文化系统、旅游系统，全面推动素质体育机器人运动、机器人教育和国际交流事业深入发展。相继在铁锋区第一小学、第七小学开设了机器人校本课，在“心海阳光幼儿园”建立了素质体育人才培养基地，在齐齐哈尔市职业教育中心学校成立了机器人运动社团，在齐齐哈尔工程学院成立了机器人运动俱乐部，机器人教育体育带状发展布局基本成型。同时，积极组建参赛队伍参加神通系统重大赛事，积累大赛经验，锻炼教师队伍，激励师生士气，并凝聚社会关注，提升齐分公司及各机构认知度。2017年12月23日，由齐齐哈尔市教育局和体育局等六大局承办、千余名机器人运动爱好者参加的齐市第一届青少年机器人竞赛的隆重开幕，就此奠定了齐分公司在齐市同行业竞争中的稳固地位。

有创新。邱建华常说：“急于发展、快速发展的公司非常危险，安于现状、消极守成的公司更易消亡。我希望齐分公司有破有立，创新发展，行稳致远。”他的这一创新认识和创新态度，集中表现在识人用人和业务建设方面。识人用人上，始终坚持“有闯劲、有创新、有特长、有道德、有执行力”原则，即使是“一人公司”的困难时期，也决不含糊。在业务建设上，坚持增加项目的创新元素，增长其内生活力、对外吸引力和效益拉动力。通过与其它教育机构合作，开展机器人运动等级考试、“汇智创科”杯机器人竞赛等活动，吸引了越来越多机器人爱好者熟知齐分公司，参加齐分公司机器人运动项目培训。铁锋区拟成立的人工智能文化旅游基地项目，扭住素质体育机器人运动核心技术——人工智能做文章，极大地拓展了机器人运动的包容性，增强了粘合度;揭示机器人运动的素质本质和文化内涵，将机器人素质教育、人才培养、国际交流、竞赛交流等蕴含机器人文化的项目，与中国优秀传统文化的旅游项目结合起来开发建设，填补了全国旅游业的空白，也为素质体育机器人运动、教育和国际交流闯出了一片新天地。

读《能闯会干的领头人》-邱建华的先进事迹，使我明显感知到“利国利民利子孙伟大工程”的时代召唤，感知到中国素质体育机器人运动、机器人教育和国际交流事业的巨大进步，感知到伟大祖国的蒸蒸日上，感知到机器人时代的步步临近。同时，我也深切地感受到许许多多邱建华们的家国情怀和他们为理想顽强拼搏、不懈奋斗的精神。正是他们及他们的追随者们，使我一次次在内心深处激荡起：“我们正在前进。我们正在做我们的前人从来没有做过的极其光荣伟大的事业。我们的目的一定要达到。我们的目的一定能够达到!”